Zahlen als Basis für fundierte Entscheidungen. Mit Analysen, Planung und Kontrolle schafft unser Controlling die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.
Budgetierung/Planung inklusive Mittelfristplanung
Managementberatung
Reporting
Controlling-Systementwicklung (Kostenträgerrechnung, MIS, etc.)
Unternehmensbeteiligungen/-Ausgliederungen
Investitions- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Entwicklung Finanzierungs- und LKF-Systeme
Zentrale Projektdurchführung inkl. Projektcontrolling
Benchmarking und Betriebsvergleiche
Sonderaufgaben und Sonderberichte Holding und Kontrollra